¿Necesita ayuda para gestionar los datos de sus clientes?
Consiga resultados visibles en tiempos razonables y con inversión ajustada
Hoy todas las empresas buscan explotar el conocimiento de sus clientes de forma rentable. Google, Amazon o Facebook son los ejemplos a seguir. Pero la realidad es que no resulta nada fácil desarrollar iniciativas concretas que generen rentabilidad a corto y medio plazo. Este tipo de proyectos siempre implican una gran inversión que muchas veces resulta difícil de asumir y justificar.

La clave está en dotar a las organizaciones con la experiencia y competencias necesarias para que estas iniciativas lleguen a buen término. En Jardón Professional Servicess tenemos 15 años de experiencia realizando proyectos que explotan el conocimiento de cliente de forma práctica y rentable en empresas líderes internacionales.

PROJECT MANAGEMENT

¿Su empresa no dispone del conocimiento y las competencias necesarias para implementar proyectos que pongan al clientes en el centro de tu organización?

Seremos su Gestor de Proyecto
ayudándole a definir los procesos y herramientas que mejor se adaptan a sus necesidades

Adecuación de sus proyectos a la metodología PMI

BUSINESS INSIGHTS

¿Quiere poner al cliente en el centro de la organización y no sabe cómo?

Le asesoramos analizando la información de la que ya dispone así como de las fuentes de información que todavía no explota.  
Le proporcionamos herramientas que le ayuden a definir las mejores estrategias de adquisición y de fidelización

PROTECCIÓN DE DATOS

¿Quieres asegurarse que su empresa cumple el RGPD que será obligatoria desde el 25 de mayo de 2018?

Le auditamos y asesoramos 
para que su empresa cumpla las normas y obligaciones legales en materia de privacidad. Ayudándole con el diseño de los procesos y la implantación de las herramientas que necesite

Claudio Jardón

Responsable área tecnológica y gestión de proyectos
Trabajando desde 1996 en proyectos de análisis y explotación de datos de clientes en empresas multinacionales.

Mercedes López

Responsable área legal
Abogada con experiencia en proyectos de organización industrial y recursos humanos.
Llámenos:

+34 619 129019

Correo electrónico:

claudio@jardon.es

Por Claudio Jardón Pérez 22 de diciembre de 2017
Jardón Professional Services anuncia que va a sacar al mercado una nueva propuesta para que las empresas puedan asegurar el cumplimiento de la RGPD
Por Claudio Jardón Pérez 16 de septiembre de 2017
En esta entrada del blog presento una herramienta en MS Excel que permite que uno mismo se genere el cronograma de un proyecto de forma fácil. Resulta muy útil en diferentes ocasiones, tanto si no se dispone una herramienta específica (tipo MS Project) como si nos encontramos en las primeras fases de un proyecto, donde todavía se están decidiendo funcionalidades y no se quieren utilizar  plataformas más completas, pero también más complejas.
Lo que buscamos en la herramienta es sencillez y flexibilidad para pintar un cronograma de forma rápida. Si se necesitase una gestión más completa de un proyecto tendremos que utilizar otros productos.

¿Cómo trabajamos con la herramienta?
La herramienta no necesita configuración, pero sí unos pocos ajustes
1. La escala de tiempo se ajusta en base a la fecha que se incluye ne la celda G5 y el resto de fechas se ajustan automáticamente. 
     Aconsejo que la fecha que se utilice sea el primer día de la semana porque esto permitirá que la división por semanas sea consistente.
     Si el espacio temporal no es suficiente, se puede ampliar copiando y pegando columnas del cronograma al final del mismo. 
2. El la pestaña picklist aparecen las celdas de validación de Estado de tareas y de Responsables de tareas. Ambos valores son personalizables.
     Si se cambia el Estado de Tareas debemos tener en cuenta que se puede afectar a la validación por colores de esa celda en cada tarea
 
Después de estos ajustes iniciales ya se pueden definir las tareas de la EDT (Estructura de Trabajo) y asignarles atributos 
- Responsable, que se valida contra una lista de Responsables de las  proyecto
- Fechas de inicio y fin, que definirán las barras de tiempo del cronograma
- Estado de la tarea, que también se valida con una lista de estados válidos. Además dispone de un código de colores para identificar tareas pendientes.
Las tareas se pueden dejar de forma desagrupada o agruparlas en Actividades. En el ejemplo de la herramienta se presentan dos niveles de agregación para facilitar la lectura en cada una de ellas.
 
¿Qué hace la herramienta?
La herramienta crea, para cada tarea, el cronograma dentro del rango de fechas especificado.
Si se cambia el rango de fechas, el cronograma se adapta automáticamente.
Yo he usado esta plantilla en muchas ocasiones con muy buen resultado. Ahora espero que también le ayude a otros.

Link a la plantilla en MS Excel : cronograma-de-un-proyecto   

Más entradas
Share by: